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Angebot für Schulleiter und Schulleiterinnen

«Herausforderungen für die Schulleitung»

Die operative Schulführung ist eine sehr abwechslungsreiche Aufgabe mit vielen spannenden Herausforderungen. Unterschiedlichste Erwartungen seitens Schulräte, Lehrpersonen, Eltern und Kindern sowie von den zahlreichen externen Anspruchsgruppen machen die vielfältigen und umfassenden Aufgaben der Schulleitung nicht leicht. Die oft vorkommende Doppelrolle als Lehrer/in und Schulleiter/in und die meist hohen Ansprüche an sich selbst erfordern zusätzlich ein gutes Zeit- und Selbstmanagement.

Im Fussball wird der Grund einer Niederlage oft beim Trainer gesucht. In der Schule ist es ähnlich – deshalb ist es entscheidend, dass neue und auch erfahrene Schulleitungen bestmöglich auf die Herausforderungen vorbereitet und langfristig unterstützt werden, um durch authentische Führung eine hohe Qualität der Schule sicher zu stellen.

«Lösungswege gemeinsam finden»

Als langjähriger Lehrer, Mentor und Schulleiter verfügt Silvio Dietrich, dank dem Abschluss MAS-Bildungsmanagement und verschiedenen Weiterbildungen in den Bereichen Personalführung und Betriebliche Führung, über ein grosses Know-How. Stolpersteine erkennen wir frühzeitig – gemeinsam nutzen wir sie, indem wir kurz innehalten, reflektieren und Lösungswege eruieren, um eine bessere Übersicht zu gewinnen.

«Schule authentisch führen»

Entwickeln Sie sich weiter, entdecken Sie Ihre Stärken in Ihrer Leitungsposition und setzen Sie diese professionell um – wir begleiten Sie gerne in Ihrem Prozess.

Wir beraten und begleiten Sie unter anderem zu folgenden Themen:

Persönlicher Führungsstil und eigene Werte kennen – authentisch führen
Schulhauskultur pflegen und Teamspirit gemeinsam weiterentwickeln
Einzelcoaching, Supervision und Intervision
Rollenkonflikte erkennen und Rollenbewusstsein entwickeln
Krisensituationen systemisch und lösungsorientiert angehen – Energie positiv umwandeln
Schul- und Unterrichtsentwicklung fördern
Verwaltungs- und Organisationsabläufe optimieren
Verantwortung übernehmen – Aufgaben delegieren
Transparente und offene Kommunikation (Wer? Wann? Wie? Wo? Warum?)
Unternehmerisches Denken in Nonprofit-Organisationen nutzen
Beratung und Abklärung von Möglichkeiten für die Einreichung von Gesuchen an Stiftungen

Schulbehörde

Ob Organisationsentwicklung, Funktionsklärung oder Qualitätssicherung – wir helfen richtungsweisende Leitplanken zu setzen.

Lehrpersonen

Ob Teamwork, Elternarbeit oder
Unterrichtsklima – wir stehen Ihnen beratend zur Seite.

Eltern - Schülerin und Schüler

Ob Lernumgebung, Mediation oder Kommunikation mit der Schule – wir bieten professionelle Unterstützung.

Potenzialanalyse

Ob Talenterkennung, Potenzialerweiterung oder Teamentwicklung – wir helfen Ihnen Ihre Stärken zu stärken.

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